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華為人才管理表格工具模板匯總（值得收藏！）

來源：原創(chuàng) 更新時間：2019-08-05 10:49:48 編輯：管理員瀏覽：1057

華為認(rèn)為，看一個企業(yè)的招聘是否有效，主要體現(xiàn)在以下四方面：一是是否能及時招到所需人員以滿足企業(yè)需要；二是是否能以最少的投入招到合適人才；三是把所錄用的人員放在真正的崗位上是否與預(yù)想的一致、適合公司和崗位的要求；四是“危險期”（一般指進公司后的六個月）內(nèi)的離職率是否為最低。華為招聘七大原則為：
1.最合適的，就是最好的
2.強調(diào)“雙向選擇”
3.堅持條條都要有針對性的招聘策略
4.招聘人員的職責(zé) = 對企業(yè)負(fù)責(zé) + 對應(yīng)聘者負(fù)責(zé)
5.用人部門要現(xiàn)身考場
6.設(shè)計科學(xué)合理的應(yīng)聘登記表
7.人才信息儲備就是給企業(yè)備足糧草
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員工培訓(xùn)管理工具表單匯總（華為模板）9個 .doc

華為培訓(xùn)基本任務(wù)：
成為公司的干部培養(yǎng)基地和公司全球化戰(zhàn)略實施的助推器。
致力于建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化、價值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)，形成核心向心力，保持華為公司的整體形象和競爭優(yōu)勢。
提升員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，促進員工職業(yè)化發(fā)展，吸引人才，發(fā)展人才，支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展和支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資本增值。
配合公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，引入先進管理理念，促進企業(yè)變革和內(nèi)部管理進步。
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在職員工管理工具表單匯總（華為模板）7個 .doc

在職員工管理是一項重要的日常工作。常用管理表格包括：
1.人事變動表
2.工作評估表
3.內(nèi)部調(diào)整通知單
4.員工休假申請表
5.加班審批表
6.員工獎勵推薦表
7.員工紀(jì)律處分報告
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員工績效管理考核工具表匯總（華為模板）8個 .doc

華為績效考核主要評價體系分為三點：
明確職位對公司的相對貢獻：采用職位評估（要素評分法）
明確組織對公司的相對貢獻：采用組織績效測評
明確任職者對公司的相對貢獻：通過任職資格與績效管理考核進行考察。

表格模板包括：關(guān)鍵業(yè)績評價表，工作行為與態(tài)度考核，管理行為與管理能力考核，行為指導(dǎo)記錄等績效考核管理表格。
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員工晉升管理工具表單匯總（華為模板）2個 .doc

華為員工晉升管理表格模板有選拔后備人才推薦表、個人生涯發(fā)展規(guī)劃年度達成情況跟蹤反饋表。
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員工離職管理工具表單匯總（華為模板）4個 .doc

員工離職管理，表格含員工辭職申請表、解除聘用關(guān)系通知書、員工離職面談記錄、員工離職手續(xù)單。
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